Bei dringenden Anliegen können Sie sich 24 Stunden rund um die Uhr an unsere Notruf- und Serviceleitstelle unter der Rufnummer 0228 97 27 55 36 an uns wenden.
Haben Sie allgemeine Fragen, wünschen einen Termin, möchten sich in unserem Unternehmen für eine Stellungausschreibung bewerben oder haben sonstige Anfragen? Schreiben Sie eine E-Mail an info@paffen-sicherheit.de oder nutzen Sie unser Kontaktformular.
Um Wartungsarbeiten in Raffinerien, Kraftwerken und ähnlichen industriellen Einrichtungen durchzuführen, muss ein Anlagenstillstand erfolgen. Dieser wird auch als Shutdown oder Turnaround (TAR) bezeichnet. Ohne diesen Vorgang wäre es nicht möglich bzw. viel zu gefährlich, Instandhaltungsarbeiten vorzunehmen oder die Anlage zu erweitern.
Bei kontinuierlich arbeitenden industriellen Einrichtungen (z.B. in der chemischen Industrie) wird ein Anlagenstillstand in wiederkehrenden Intervallen eingeplant. Bei Raffinerien liegen normalerweise 5 Jahre zwischen den einzelnen Shutdowns. Es kann immer auch mal zu einem Anlagenstillstand außerhalb der Reihe kommen, wenn Defekte festgestellt oder die Einrichtung außerplanmäßig erweitert werden soll.
Auch wenn der Anlagenstillstand regelmäßig durchgeführt wird, ist er kein Routinevorgang. Während der Dauer ihrer Unternehmenszugehörigkeit erleben Mitarbeiter häufig kaum mehr als 2 oder 3 Shutdowns im gleichen Betrieb. Aus diesem Grund setzen viele Firmen auf externe Dienstleister, die sie bei der Bewältigung der Ausführungsphase des Turnarounds unterstützen und für die Sicherheit der Mitarbeiter bei der Instandhaltung sorgen.
Wir erklären im Folgenden, worauf es beim sogenannten Turnaround Management ankommt und welche Aspekte einen erfolgreichen Turnaround kennzeichnen. Neben wirtschaftlichen Aspekten geht es vor allem um die Sicherheit und Qualität der Ausführung.
Vor dem Anlagenstillstand muss eine gründliche Planung erfolgen, damit dieser sicher, schnell in der gewünschten Qualität durchgeführt wird. Jeder Tag des Anlagenstillstands kostet Anlagenbetreiber Millionen, daher können sich Betriebe Unfälle und Unregelmäßigkeiten im Ablauf oft nicht leisten.
Es gibt dabei vier wichtige Phasen, die man auch als den Turnaround-Zyklus bezeichnen kann:
Die Sicherheit und Qualität des Turnarounds steht und fällt mit der Ausbildung der ausführenden Mitarbeiter. Die Zeitplanung für die Instandhaltungsarbeiten ist oft straff, denn der Anlagenstillstand führt für den Anlagenbetreiber zu hohen Verlusten durch den Produktionsausfall.
Um den reibungslosen Ablauf zu gewährleisten, müssen die Arbeiten von professionellen Sicherungsaufsichtskräften überprüft werden. Dies betrifft sowohl Trenn- und Schweißarbeiten und andere feuergefährliche Arbeiten, als auch Arbeiten in Behältern oder in großer Höhe. Sicherungsposten, Mannlochwachen und Brandwachen überprüfen die Schutzausrüstung der Arbeiter, sichern die Arbeitsstelle ab und überwachen über Messgeräte und Überprüfung von Grenzwerten, aber auch durch fortwährende Kommunikation mit den ausführenden Monteuren die Instandhaltungsarbeiten.
Die Schulung von Sicherungsposten im eigenen Unternehmen ist sehr aufwändig und kostspielig. Zudem ist es möglich, dass sich das Investment gar nicht auszahlt, weil der entsprechend ausgebildete Arbeitnehmer das Unternehmen vor dem Anlagenstillstand verlässt oder am Tag der Durchführung krank ist. Zudem werden punktuell für den Zeitraum des Shutdowns sehr viele geschulte Sicherungsposten benötigt, um eine höchstmögliche Sicherheit zu gewährleisten. Dies können die meisten Unternehmen gar nicht zuverlässig abbilden.
Viele Anlagenbetreiber beauftragen daher externe Sicherheitsunternehmen für die Gewährleistung der Sicherheit während des Turnarounds. Dabei kann entweder das eigene Personal durch zusätzliche Sicherungsposten aufgestockt werden oder ein gesamtes Team beauftragt werden, das als externer Dienstleister die Kontrolle und Verantwortung übernimmt.
Wir vom Paffen Sicherheitsdienst haben uns auf die Anforderungen spezialisiert, die mit der Sicherheit beim Shutdown einhergehen. Wir überlassen Ihnen nicht nur Brandposten und Sicherungsposten für die Dauer des Einsatzes, sondern stellen Ihnen ganze eingespielte Teams mit Teamleitern und Projektleitern zur Verfügung. So stellen wir sicher, dass der Einsatz unserer Sicherungsaufsichtskräfte effizient und reibungslos erfolgt, und der Turnaround im gesetzten Zeitrahmen durchgeführt werden kann.
Zwischenfälle beim Analgenstillstand können nicht nur wirtschaftliche Probleme für den Anlagenbetreiber nach sich ziehen. Kommt es zu Unfällen, kann dies auch ernste Konsequenzen für beteiligte Mitarbeiter haben. Aus diesem Grund hat die Sicherheit der Monteure einen besonderen Stellenwert während des Anlagenstillstands.
Um die Arbeitssicherheit zu gewährleisten, kommen bei einem Anlagenstillstand verschiedene Sicherungsaufsichtskräften zum Einsatz, um alle Arbeiten während der Instandhaltung zu überwachen., Unfälle zu verhindern und im Notfall Erste Hilfe zu leisten.
Für die hohen Anforderungen, die ein erfolgreicher Turnaround mit sich bringt, sind wir beim Paffen Sicherheitsdienst bestens aufgestellt. Wir können Ihnen geeignetes Sicherheitspersonal in gewünschter Zahl zur Verfügung stellen, um diese besondere Herausforderung sicher, qualitativ hochwertig und wirtschaftlich erfolgreich zu überstehen.
Um die hohen Anforderungen an Sicherungsposten, Werkschutz und andere Sicherheitsaufsichtskräfte stets zu gewährleisten, bilden wir unsere Sicherheitskräfte selbst aus. Neben einer fundierten Ausbildung durchlaufen unsere Mitarbeiter regelmäßige Weiterbildung. So können Sie sicher sein, dass für die Sicherheit bei Ihrem Anlagenstillstand bestmöglich gesorgt ist.
Paffen Sicherheitsdienst bietet Ihnen alle Sicherheitsdienstleistungen aus einer Hand.
Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Sicherheitskonzept!